Programm

Bankenkrise, Zinsschock, Euro-Schwäche - wie bleibt Deutschland in unsicheren Zeiten wettbewerbsfähig? Und welche Rahmenbedingungen will die Ampel-Politik für den deutschen Industriestandort Deutschland verbessern? 

2013 startete FlixBus seine ersten Fernbus-Linien. Was danach folgte, war eine erstaunliche Erfolgsgeschichte: Marktführer in Europa, Start in den Schienenverkehr mit FlixTrain in 2018. 2021 übernimmt das Unternehmen die US-Busikone Greyhound und ist seitdem Marktführer in den USA - und die Reise ist noch nicht zu Ende.

Das Familienunternehmen ebm-papst hat im vergangenen Jahr mit seinen fast 15.000 Mitarbeitenden weltweit die größte Transformation in der Unternehmensgeschichte angestoßen. Mit einem zukunftsgerichteten Blick sowie nachhaltiger Lösungen für ein besseres Klima leitet das Familienunternehmen ein neues Zeitalter für die Lufttechnik ein. Erfahren Sie in diesem Talk, wie ebm-papst die wichtigsten Herausforderungen dieser Transformation meistert und die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens sichert.

Survival of the fittest - Resiliente Unternehmen durch adaptive Führung

Wie schaffen wir eine möglichst schnelle und effektive Anpassung an komplexe Veränderungen? Adaptive Führung ist eine der zentralen Antworten auf die Frage nach gelingender Transformation. In diesem interaktiven Workshop machen Hannah Wolters und Clarissa Niessner erfahrbar, wie der adaptive Führungsstil Organisationen ermöglicht, sich an verändernde Umstände anzupassen und innovative Lösungen für komplexe Probleme zu finden. Lernen Sie die Prinzipien der adaptiven Führung kennen und erforschen Sie den Unterschied zwischen Autorität und adaptiver Führung anhand von Beispielen aus der Praxis. Wir werden verschiedene Tools und Techniken vorstellen, die Führungskräfte nutzen können, um ihr Unternehmen anpassungs- und widerstandsfähiger zu machen. 

‍Format:

In dieser Masterclass werden theoretische und praktische Impulse interaktiv verbunden. Sie erleben in praktischen Übungen die Prinzipien der adaptiven Führung und wenden diese in Fallstudien und Szenarien an. Im Austausch mit den anderen Teilnehmenden entwickeln Sie konkrete Anwendungsmöglichkeiten im eigenen Unternehmen.

‍Learning:

In dieser Masterclass erlangen Teilnehmende: 

● den Einblick in die adaptiven Führungsprinzipien und wann und warum sie in Zeiten des Wandels entscheidend sind.

● einen Überblick der Tools und Strategien der adaptiven Führung, um ihr Unternehmen anpassungs- und damit widerstandsfähiger zu machen.

● ein konkretes Verständnis für die Differenzierung zwischen technischen und adaptiven Problemen und die dafür notwendige Herangehensweise.

● die praktische Anwendung durch konkrete Fallstudien und Szenarien.

● die Identifizierung der adaptiven Herausforderungen und passender Strategien im eigenen Unternehmen.

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Aus 2 Möbelgiganten wird 1 große Design-Marke: die erstaunliche Renaissance des Unternehmens Walter Knoll mit Markus Benz an der Firmenspitze. Markus Benz rettete die Möbelmarke vor der Insolvenz. Sein Motto: "Entscheide dich – oder es wird für dich entschieden."

Alles anders? Wie Familienunternehmen Tradition und Moderne verbinden - und bei Digitalisierung und Nachhaltigkeit neue Maßstäbe setzen. Best Cases aus DACH.

‍Abstract: Wir sind leider schlecht darin, uns gute Bilder von der Zukunft zu machen. Statt Innovationsgeist treibt viele die Angst vor dem, was da kommen mag. Je besser wir darin werden, eine konkrete Einordnung zu treffen, welche Chancen sich in der Zukunft bieten, desto geradliniger können wir diese nutzen. Fokussiert auf den Bereich Kommunikation, Unterhaltung, Kommunikation haben wir die wichtigsten 19 Trends erforscht, herausgearbeitet und klassifiziert. Kleiner Spoiler: Mehr Skepsis als Enthusiasmus! Welche Wege führen dennoch in das Herz der Menschen? Wie können wir aus einer Chance möglicherweise ein Geschäftsmodell von morgen entwickeln?‍

Format: In dieser Interaktive Masterclass erhalten Sie einen "Werkzeugkasten" mit dem Sie sich ein eigenes Bild der unternehmerischen oder gesellschaftlichen Zukunft machen können.‍

Learning: Wissen, Inspiration, Werkzeuge zum Selber-Anwenden

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Die Goldbeck Brüder revolutionieren mit ihrer Systembauweise - eine Art Lego - die Bauindustrie. Ob der Bau der Tesla Gigafactory in Brandenburg oder die Logistikzentren von Amazon. Sie sind allgegenwärtig und erfolgreich. Wir sprechen über Antrieb, Schmerz und Freude, sich selbst, das Familienunternehmen und die Zukunft neu zu erfinden.

Nie stand der produzierende Mittelstand so stark unter Druck wie in diesen Zeiten - gerade in der Textilindustrie. Konsumenten verlangen Fair Trade und Öko-Standards, idealerweise zu Discountpreisen. Die Gemengelage könnte Unternehmer frustrieren - oder zu Höchstleistungen motivieren. Für die Unternehmensgruppe mey gilt letzteres. Sie kann auf ein stabiles Firmenkonstrukt zurückgreifen und setzt auf moderne Markenführung. So hat sich das Familienunternehmen aus Albstadt in Baden-Württemberg zu einem erfolgreichen Brand für bodywear entwickelt - „The mey way“ eben.

Die Hälfte der Treibhausgasemissionen kommt aus den Sektoren Verkehr und Industrie! Wir zeigen, wie Technologie dazu beitragen kann, unsere Welt nachhaltiger zu gestalten. Wir stellen zwei Best Cases vor: einen Mobilitätsanbieter in der Skalierungsphase und einen Kosmetikhersteller, der auf CO2-reduzierte Produktion setzt. Beide haben eines gemeinsam: Sie nehmen den Klimaschutz ernst und setzen Technologie ein, um dieses Ziel zu erreichen. Wie? Das besprechen wir mit Maximilian Wühr, Christine Steger – und Ihnen.

Legen Sie den Uhrmacherkittel an und schlüpfen Sie in die Rolle eines Uhrmachers! 

Unter Anleitung eines Uhrmachermeisters von IWC Schaffhausen nehmen Sie ein Uhrwerk auseinander und setzen es anschließend präzise wieder zusammen. Lassen Sie das Herz des Uhrwerks wieder schlagen und beobachten Sie, wie Zahnräder, Brücken und Schrauben nach getaner Arbeit wieder harmonisch ineinandergreifen. Dabei begleitet Sie Alexander Schwenck, Director Marketing & Press Relations, IWC Schaffhausen Northern Europe, der zuvor spannende Einblicke zum Thema „Brand Management im Luxussegment“ geben wird.

Ablauf:

1. Impuls: Brand-Management im Luxussegment 
2. Disassembling: Auseinanderbauen des mechanischen Uhrwerks unter Anleitung 
3. Assembling: Zusammenbauen des mechanischen Uhrwerks unter Anleitung

Format: Jede/r Teilnehmer:in erhält einen Uhrmacherkittel, Uhrmacherwerkzeug, IWC Taschenuhrwerk, Licht und Lupe für die Veranstaltung.

Learning: Ein unvergessliches Erlebnis für alle Uhrenliebhaber.

„Im Maschinenraum der Macht: Wie Wahlkämpfe gewonnen werden." – Julius van de Laar, der 2008 und 2012 für US-Präsident Barack Obama erfolgreich im Wahlkampfteam arbeitete, erklärt in seinem Vortrag, was charismatische und authentische RednerInnen auszeichnet.

Bühne frei für 5G & Automatisierung - Wie Sie neue Potentiale erschließen

5G, Low-Code Automation und KI sind derzeit in aller Munde. Doch Unternehmen tun sich nach wie vor schwer, diese „Superkräfte“ im Unternehmen richtig einzusetzen. 5G-Technologien ermöglichen die Vernetzung und Echtzeit-Kommunikation von Millionen von Geräten und schaffen damit die Grundlage für eine erfolgreiche Digitalisierung der deutschen Wirtschaft. Dennoch plagen sich noch viele Unternehmen - trotz hilfreicher Tools - mit einem großen manuellen Aufwand und schöpfen das Potenzial ihrer Daten nicht aus. Mit 5G-Vernetzungslösungen werden Prozesse vereinfacht, die Kundenorientierung verbessert und ein konkreter Mehrwehrt geboten. Low-Code Plattformen sind der Schlüssel, um die Engpässe von Programmier-Kapazitäten im IT-Entwicklungsprozess zu umgehen. ‍

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Format: Das interaktive Format zeigt den Teilnehmerinnen und Teilnehmern die Vorteile von privaten 5G Netzen sowie leicht verständliche und intelligente Low-Code Automation. Die Masterclass ist ein “hands-on” Format mit Diskussionsforum, um die größten Herausforderungen in Bezug auf Prozessautomatisierung zu teilen & eine Lösung zu skizzieren.‍

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Learning: 

Spannende Use Cases, bewährte Best Practices sowie eine Diskussion zu den Herausforderungen mit Lösungsbeispielen und Live-Demos zeigen den erfolgreichen Einsatz von Echtzeit-Technologien auf.

Am Ende der Masterclass wissen Sie,, wie schnell 5G Technologien und Low-Code Automation zur Digitalisierung im Unternehmen beitragen. Sie erhalten handfeste Lösungsansätze für den erfolgreichen Einsatz von 5G-Netzen sowie Low-Code Automation in Kombination mit KI-Technologien. 

Vom klassischen Einzelhändler für Tiernahrung und Zubehör zu einem datengesteuerten Ökosystem rund ums Haustier. Immer mit der Unternehmensvision: „Happier Pets. Happier People.“ im Blick will Torsten Toeller Fressnapf vom Versorger zum Umsorger transformieren. Die Transformation sucht er aber nicht nur im Unternehmen, sondern auch bei sich selbst.

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Inspiriert von einem selbstbestimmten Leben wurde die Strumpfhosenmarke Saint Sass gegründet mit Produktion in Deutschland und Italien. Über Unabhängigkeit, Wachstum und Internationalisierung und was Wirtschaft und Politik mit einem Startup zu tun haben, erfahren wir von der Co-Gründerin Vivien persönlich.

Der Schulterschluss China-Russland, die europäische Energiepolitik und die starken Anreize der US-Regierung beflügeln das ernste Commitment zum größten Binnenmarkt der Welt. Wir beleuchten gemeinsam, mit zwei sehr unterschiedlichen Mittelständlern, welche Ansätze funktionieren und wie wir aus Fehlern, für die andere schon bezahlt haben, lernen können.

Diese Session startet mit einem Impuls-Vortrag, gefolgt von Best-Practice Stories über das Warum und Wie eines Markteintritts in die USA. Abschließend haben Sie als Teilnehmer die Chance, Fragen zu stellen und an einer Diskussion teilzunehmen.

Zehn Schritte, wie Purpose Ihr Unternehmen wertvoller macht - für alle.  

Technologie, Patente, Prozesse und Preise entscheiden über den unternehmerischen Erfolg. Wirklich? In dieser Masterclass lernen sie:
Warum das innere Vermögen der wirkliche Erfolgstreiber ist - Kultur, Kampfgeist, Ideenreichtum, Fingerspitzengefühl. 
Warum Inhaber*in geführte Unternehmen einen echten Wettbewerbsvorteil haben, 
Wie Sie diese zum Leben erwecken und was Sie dabei von den Hippies und den Navy Seals lernen können. 

‍Format: Ein unterhaltsamer Blick hinter die Kulissen, mit anschaulichen Beispielen aus der Praxis und einer lustvollen Diskussion über Theorie und Praxis.

Learning: Am Ende der Masterclass wissen Sie, wie Sie das innere Vermögen Ihres Unternehmens aktiveren, es einzigartig und wertvoll machen. 

Winning Starts with a Message: Von der Information zur Emotion mit Storytelling

Jede Kampagne ist ein Wettlauf um die Definition: Durch welche Linse blickt die Öffentlichkeit auf die zentralen Themen unserer Zeit? In dieser Masterclass gewähren wir einen Blick durch das Schlüsselloch in den Maschinenraum der Macht und zeigen, welche Botschaften Menschen mobilisieren und wie sie entwickelt werden. Erfahren Sie, was Unternehmen und Start-ups aus dem politischen Storytelling lernen können und warum Marketing und Wahlkämpfe mehr gemeinsam haben, als die meisten denken.

Learnings & Key Take-Aways:

• Emotionalisierung: Wie gelingt es, aus einem 5-Punkte-Plan eine emotionale Geschichte zu kreieren?
• Narrativ & Framing: Wie können unterschiedliche Botschaften unter einem kommunikativen Dach narrativ vereint werden?
• StoryBluePrint: Wie funktioniert Dramaturgie und welche Rolle spielen Helden und Schurken darin?
• Authentizität & Inszenierung: Wie erzähle ich meine eigene Geschichte? 
• Wirkfaktoren: Welche Faktoren sind entscheidend, um meine ZuhörerInnen zu mobilisieren und sie zur Handlung zu aktivieren? 
• Welche konkreten Tipps und Tricks gibt es, die beim Entwickeln und Erzählen der eigenen Geschichte unterstützen?

Format:

• Interaktive Masterclass limitiert auf 50 Teilnehmerinnen und Teilnehmer. 

2009 mit 3 Freunden gegründet, ist GetYourGuide von einem Startup zu einem Unicorn geworden und globaler Marktführer von Reiseerlebnisse. Die Corona-Pandemie war der härteste Einschnitt in der Geschichte. Den Umsatz Richtung 0 mitzuerleben war hart, aber erkenntnisreich. Denn Krisenmanagement muss auch gelernt sein. 

Der international tätige Maschinenbauer ist seit Gründung im Jahr 1876 in der 5. Generation der Familienhistorie angekommen. Internationalisierung, Diversifizierung und ständiger Wandel durch Innovationen zeichnen den Weltmarktführer aus. Wie gelingt ein innovatives Öko-System, bei dem alle Mitarbeitenden aktiv teilhaben? Wie bleibt man auch in wirtschaftlichen Ausnahmesituationen Spitzenreiter? Das Führungsteam teilt Ihre Geschichte und spricht über die Herausforderungen und Chancen dieser Transformation.

Vor über zwei Jahrzehnten übernimmt Florian Haller die erfolgreiche Werbeagentur seines Vaters. Zahlreichen globalen Krisen zum Trotz ist daraus die größte partnergeführte Agenturgruppe der Welt geworden.

Dass es so gekommen ist, war nicht vorherbestimmt, sondern ist das Ergebnis mutiger Entscheidungen inmitten der größten Medienrevolution der Neuzeit.

In seiner Keynote schildert Florian Haller die einschneidendsten Wendepunkte, die die Serviceplan Kultur bis heute prägen – und beweist, dass eine visionäre Idee wie das Haus der Kommunikation nur in einem Familienunternehmen realisierbar ist.

Wettbewerb und persönliche Konkurrenz verlangen nach starker Wirkung. Diese Führungswirkung braucht Fähigkeiten – aber Voraussetzung ist das passende Mindset: Wer Führungswirkung will, muss heraustreten aus dem Erklärbär-Modus. Dieser Tagesauftakt zeigt, wie man in den Executive Modus kommt

Seit Jahren versuchen Unternehmen Daten getriebene Organisationen zu werden. Damit einher geht die Erwartung bessere Entscheidungen nicht auf Basis von reinem Bauchgefühl, sondern auf Basis von Fakten zu treffen. Trotz zahlreicher Investments in dafür notwendige Technologie scheitern dennoch die meisten Unternehmen an dieser Herausforderung.

Format:

Wir nehmen Sie mir auf eine Reise die sechs häufigsten Herausforderungen zu verstehen und veranschaulichen mit Hilfe von interaktiven Elementen und zahlreichen Beispielen, wie Sie in ihrem Unternehmen dieses Challenges identifizieren können und die Weichen richtig stellen, um eine datengetriebene Organisation zu werden.

Learnings:

Am Ende von diesem Expert Talk kennen Sie die wichtigsten Herausforderungen, haben pragmatische Hilfsmittel an der Hand um diese in ihrem eigenen Unternehmen zu identifizieren und haben die wichtigsten Hebel kennengelernt, um ihre Organisation zu einem datengetriebenen Unternehmen zu machen.

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Was sind die neuesten Entwicklungen im Bereich der Künstlichen Intelligenz und welche weitreichenden Folgen haben sie für Wirtschaft und Gesellschaft? Konkrete Anwendungsfälle zeigen auf, wie diese Art der Automatisierung Arbeitsabläufe, Geschäftsmodelle und Jobprofile disruptiert und wie wir in dieser neuen Zukunft wettbewerbsfähig bleiben.

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Wer die Besonderheiten von Familienunternehmen nachvollziehen und die Kraft der mittelständischen Wirtschaft erklären will braucht eine Offenheit für die Themen und Dynamiken von Familien. Was das genau heißt und welche Herausforderungen damit einhergehen diskutieren wir in unserer Expo Lounge.

Wie mit Spitzenleistung die Transformation sicher gelingt, ohne auszubrennen.

Wir wissen, dass ca. 2/3 der Transformationsprojekte scheitern. Meistens an sich selbst, den eigenen Führungskräften und ihrem Mindset. Und nicht an der Digitalisierung, KI oder dem Wettbewerb. Das darf nicht so bleiben. 

Die gute Nachricht ist: (Selbst-)Transformation ist eine Fähigkeit, die jeder lernen kann. Achim Feige und sein Team zeigen mit neurowissenschaftlichen Methoden und Technologien, welche Qualitäten man dazu braucht und wie es durch die Entfaltung des menschlichen Potenzials sicher gelingen kann, “Peak Performance mit Wellbeing” zu verbinden und seine eigenen mentalen und unternehmerischen Grenzen “auf Knopfdruck" zu überwinden. Um die Unternehmer:innen und Leader einer neuen Zeit zu werden, die man schon immer sein wollte. 

Format: 

Knacken Sie Ihren Transformation-Code. 

Lernen Sie, wie Sie die  “geheimen Methoden” der Top CEOS und Visionäre aus dem Silicon Valley “auf Knopfdruck” abrufen, über Ihre Grenzen hinweg performen  und dabei zugleich tief entspannen können. 

‍Learnings: 

Die 9 Transformation-Codes, Tools und skalierbaren Methoden, wie ich mich und mein Unternehmen mit dauerhafter Spitzenleistung in eine neue Zeit führe - ohne auszubrennen. Das Ergebnis ist:

• 95 % Steigerung der Schlafqualität für mehr Energie und innere Balance
• 59 % weniger Stress und mehr Wohlbefinden
• 75 % mehr Produktivität für einen freien Tag pro Woche und freie Wochenenden
• 53 % mehr Selbstwirksamkeit und Resonanz
• 78 % mehr Offenheit ggü. Veränderung

Der Claim "O2 can do" ist Programm. So wirkt das Unternehmen im Vorantreiben von Innovationen wie eines der größten Start-ups Bayerns. Die Sicherstellung der flächendeckenden Versorgung und schnelle Netzabdeckung hat für Markus Haas absolute Priorität. Die persönliche Haltung von Markus Haas und die offene Unternehmenskultur gehen Hand in Hand. "CAN DO" lautet die Devise mit einer großen Prise "Mut". Mut, Entscheidungen zu treffen, die nicht abgesichert sind. Mut zum Handeln. Es gilt, immer die Extrameile für Kundinnen und Kunden im Blick zu haben. Das zeigt sich im Ausbau des 5G-Netzes, im B2B-Geschäft mit O2 Business und auch mit Wayra, dem Telefónica Innovation Hub - einem der international größten Förderprogramme rund um Technologie-Startups und Innovationen.

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Kaspar Korjus shares his personal journey and discovery of  how individual small steps can shape towards a greater vision. As the former Managing Director of Estonian e-Residency, he led Estonia to rank as one of the most digital and innovative countries through the launch of "Country-as-a-Service". Now, his engagement is purely on improving the economy on a macro-level. AI will make it happen.

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“Die Supermaschine: Wie Sie Künstliche Intelligenz jetzt für den Mittelstand nutzen”

Entdecken Sie das transformative Potenzial von generativer KI, um Innovationen zu fördern und Wachstum voranzutreiben. In diesem interaktiven Masterclass-Workshop vermitteln Prof. Dr. Miriam Meckel und Dr. Léa Steinacker ein umfassendes Verständnis für die neuesten Entwicklungen von KI-Technologien wie ChatGPT und bieten praktische Strategien zur Integration dieser innovativen Werkzeuge in Ihre Geschäftsprozesse. Anhand von Beispielen aus der Praxis und unter fachkundiger Anleitung werden die Teilnehmende in die Vorteile der KI-gestützten Automatisierung eingeweiht, um kreative Prozesse zu verbessern, die Kultur von Remote Work voranzutreiben und die Entscheidungsfindung in ihrem Unternehmen zu optimieren.

‍Format: Die Masterclass ist informativ und interaktiv, um Teilnehmenden die praktische Anwendung von KI zu veranschaulichen. Neben Input und Kontextualisierung der Expertinnen werden einige Fallstudien und Unternehmensbeispiele vorgestellt und Teilnehmende lernen anhand von praktischen Übungen, wie sie diverse Tools und Ressourcen nutzen können.

‍Learnings:

In dieser Masterclass erlangen Teilnehmende:

● ein solides Verständnis von Generativer KI, ihrer Relevanz für diverse Branchen sowie ihren Möglichkeiten und Risiken, um fundierte Entscheidungen über die Einführung von KI in Ihrem Unternehmen treffen zu können;

● einen Überblick des Potenzials von KI-gestützter Automatisierung zur Steigerung der Produktivität; Förderung von neuen Ideen, Beschleunigung der Produktentwicklung, Verbesserung der Kundeninteraktion und Erleichterung von Remote Work;

● handfeste Beispiele und Erfolgsgeschichten diverser Unternehmen, die zeigen, wie Generative KI ihnen geholfen hat, sich in einem sich schnell entwickelnden Markt zu behaupten;

● umsetzbare Strategien für die nahtlose Integration von ChatGPT und anderen KI-Tools in Ihre täglichen Abläufe, die es Ihnen ermöglichen, Ihre Effizienz zu optimieren, Innovationen zu fördern und Kosten zu senken.

Das Erbe ist groß, das Vertrauen ist da, doch Familien tun sich hin und wieder schwer in der Nachfolgeregelung ihres Unternehmens. Es bleibt alles in der Familie ist nicht immer Programm. Wie kann es klappen und was passiert, wenn es scheitert? Ein Gespräch über die große Bürde einer Firmenübergabe und welche Regelungen es geben kann, aber nicht muss.

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Neben der Energiewende und Mobilitätswende ist die Ressourcenwende der wichtigste Hebel zur Bekämpfung des Klimawandels.

In den kommenden Jahren muss jedes Unternehmen die Kreislaufwirtschaft ins Zentrum der Organisation stellen - und dabei wirtschaftlich profitabel sein. Wie das geht berichten Carl Warkentin, Lisa Liu, Mirko Mondan und Dr. Leopold von Schlenk-Barnsdorf anhand einiger Praxisbeispiele. Insbesondere wollen wir beleuchten, vor welchen besonderen Herausforderungen, aber auch vor welchen großen Chancen insbesondere Familienunternehmen hierbei stehen.

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Unternehmenssteuerung bis zum Kollaps? Wie Sie Ihre digitale Transformation auf Kurs bringen und Ihre Finanzorganisation befreien

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Vorbei sind die Zeiten von trägen Märkten, in denen man mit klassischen Instrumenten ein Unternehmen steuern konnte, um neuen Herausforderungen des Marktes zu begegnen. Alltag ist häufig, dass Kosten- und Wettbewerbsdruck einem immer größeren Bedarf an Details und Ursachenanalysen gegenübersteht.

Wie lässt sich durch Digitalisierung eine wirkungsvolle Steuerung einrichten, in der die notwendigen Informationen verfügbar sind, Technologien und Prozesse optimiert ineinandergreifen und Menschen sich statt „Number Crunching“ auf Effektivität und Effizienz fokussieren können?

Wir zeigen in dieser Masterclass die 7 Dimensionen auf, die im Rahmen eines Transformationsprozesses im Blick sein sollten. Ein Handbuch für moderne Unternehmenssteuerung.

• Klarheit und Fokus - Wie lassen sich relevante Fokusbereiche wie z.B. Unternehmenssteuerung, Produkte, Prozesse, IT und People anhand eines Rahmenwerks ableiten?
• Tech-Trends: Was bringen Cloud, Internet of Things und Künstliche Intelligenz? Anwendungsbeispiele in operativen Prozessen und Finanzen
• Das “How-to”: Wie sieht ein Vorgehensmodell für eine erfolgreiche Transformation aus?

Format:

Impuls, Diskurs und Beratung: Wir setzen einen Impuls, geben vielfältige Einblicke in die Praxis und entwickeln in interaktiven Sessions einen gemeinsamen Blick auf Ihre persönlichen Herausforderungen..

Learnings:

Am Ende der Masterclass können Sie besser einschätzen, wo Sie stehen und welcher Handlungsbedarf besteht.  Sie erhalten einen klaren Blick auf die Bausteine und Fallstricke Ihres Transformationsprozesses.

Vergütungsmodelle beeinflussen das Verhalten von Top-Führungskräften. Trotzdem befassen sich immer noch zu wenig Unternehmen damit, wie Vergütungssysteme wirken und welche erwünschten oder auch unerwünschten Verhaltensweisen sie auslösen. Welche Chancen und Risiken bietet die Management-Vergütung für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen im Mittelstand? Wie kann man Vergütungsmodelle attraktiv gestalten? Bei welchen Aspekten der Vergütung sind Familienunternehmen bereits Vorreiter und wo werden Potenziale liegen gelassen?

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Wenn familiengeführte Unternehmen die operative Leitung an externe Geschäftsführer abgeben, ist Stress oft vorprogrammiert. Die Firmen Melitta und Babor Beauty Group zeigen, wie es dennoch funktionieren kann. Die einen setzen auf geteilte Macht, die anderen auf behutsame Kontrolle. Beide Familien führen ihre Unternehmen so nachhaltig und erfolgreich in die Zukunft.

Employer Branding auf LinkedIn – so machen Sie Top Talente auf sich aufmerksam.

Social Media für erfolgreiches Recruiting

Innerhalb der 90-minütigen „Employer Branding auf LinkedIn“ Masterclass teilt Céline ihre wichtigsten Erkenntnisse, wie man die Bekanntheit und Reichweite von Unternehmen via LinkedIn bei externen Talenten steigern kann, somit mehr potenzielle Bewerber akquiriert, und die Mitarbeiterbindung stärkt.

‍Format: 90-minütige Masterclass, inklusive Q&A Session

‍Learnings:

Aktuelle Insights, Best Practices und Impulse zum Thema Employer Branding auf LinkedIn:

• Warum eine authentische Präsenz von Unternehmen auf LinkedIn ein Erfolgsfaktor für das Employer Branding ist
• Wie man interne Talente mit den richtigen Maßnahmen bindet und externe anzieht
• Warum Mitarbeiter:innen wertvolle und glaubwürdige Markenbotschafter:innen auf LinkedIn sind

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Donya-Florence Amer ist die erste Frau im Vorstand der Traditions-Reederei Hapag-Lloyd - und verantwortlich für IT und Personal. Die ungewöhnliche Ressortkombination hat einen tieferen Sinn: Der digitale und nachhaltige Wandel gelingt nur über die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. Bis 2045 will Hapag-Lloyd CO2-frei unterwegs sein - Wandel ahoi!

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Welche eigene Unternehmenskultur prägt Christoph Werner in seinem internationalen Filialnetzwerk? Was steckt hinter dem Claim “Hier bin ich Mensch, hier kaufe ich ein”? Und welche Fußstapfen hinterlässt ein Nachfolger, der das Unternehmen nicht selbst aufgebaut hat? Was macht Christoph Werner anders?  Erfahren wir hier doch mehr von einem großen Fan des Subsidiaritätsprinzips und von Ludwig Erhard.

Rhetorische Taktiken für den überzeugenden Executive Modus

‍Format: Ein unterhaltsames und Methoden-geladenes Training in drei Gruppen mit kontroverser Diskussion zum Rede-Content jenseits der „Körpersprache“. 
Executive Modus Input: Wir übersetzen Ihre Botschaft in eine Business Mission. 
Wir erarbeiten Ihre Führungswirkung:

Capabilities: 5 Hebel persönlicher Wirkung

Mindsets: Wir üben 12 Taktiken vor, mit denen man in den „Executive Modus“ kommt.

Learnings und Earnings: Klare Take-aways: 

1 Wie überzeuge ich richtig? Vorgehensweise und Struktur: Reversed Pyramid 

2. Wie skaliere ich Inhalte und wie baue ich eine Rede auf? Sprachmodule in Trichtern

Abwanderung der industriellen Wertschöpfung, planlose Energiepolitik, Verfolgerposition bei den zukünftigen Schlüsseltechnologien: Wie wir das Steuerrad doch noch in die richtige Richtung lenken können und müssen.

Als Werkstudentin bei EY hat Céline Flores Willers die Bedeutung von Social Media erkannt - und sich wenig später selbstständig gemacht. Der Fokus ihrer Beratung: die gekonnte Positionierung auf LinkedIn. Auch dort sind Shitstorms möglich, wie sie selbst erlebt hat. Aber sie sind vermeidbar. Heute weiß sie, wie sich Unternehmen und CEOs auf LinkedIn richtig in Szene setzen. 

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Philipp Westermeyer spricht in seiner Keynote über den Status des deutschen Internets. Was gibt's Neues aus der Digitalszene? Wie haben sich die deutschen Digitalunternehmen gegenüber der großen Konkurrenz aus den USA und China geschlagen? Und welche Chancen bietet der Markt von denen es zu profitieren gilt?

The Pioneer Briefing Live mit Gabor Steingart