Programm

Bankenkrise, Zinsschock, Euro-Schwäche - wie bleibt Deutschland in unsicheren Zeiten wettbewerbsfähig? Und welche Rahmenbedingungen will die Ampel-Politik für den deutschen Industriestandort Deutschland verbessern? 

2011 startete Flixbus seinen ersten Fernbus. Was danach folgte, war eine erstaunliche Erfolgsgeschichte: Marktführer in Europa, Start in den Schienenverkehr. 2022 übernahm das Unternehmen die US-Busikone Greyhound. Nächster Halt: Marktführerschaft in den USA - und die Reise ist noch nicht zu Ende.

Survival of the fittest - Resiliente Unternehmen durch adaptive Führung”

Wie schaffen wir eine möglichst schnelle und effektive Anpassung an komplexe Veränderungen? Adaptive Führung ist eine der zentralen Antworten auf die Frage nach gelingender Transformation. In diesem interaktiven Workshop machen Marina Löwe und Dr. Kimo Quaintance erfahrbar, wie der adaptive Führungsstil Organisationen ermöglicht, sich an verändernde Umstände anzupassen und innovative Lösungen für komplexe Probleme zu finden. Lernen Sie die Prinzipien der adaptiven Führung kennen und erforschen Sie den Unterschied zwischen Autorität und adaptiver Führung anhand von Beispielen aus der Praxis. Wir werden verschiedene Tools und Techniken vorstellen, die Führungskräfte nutzen können, um ihr Unternehmen anpassungs- und widerstandsfähiger zu machen. 

‍Format:

In dieser Masterclass werden theoretische und praktische Impulse interaktiv verbunden. Sie erleben in praktischen Übungen die Prinzipien der adaptiven Führung und wenden diese in Fallstudien und Szenarien an. Im Austausch mit den anderen Teilnehmenden entwickeln Sie konkrete Anwendungsmöglichkeiten im eigenen Unternehmen.

‍Learning:

In dieser Masterclass erlangen Teilnehmende: 

● den Einblick in die adaptiven Führungsprinzipien und wann und warum sie in Zeiten des Wandels entscheidend sind.

● einen Überblick der Tools und Strategien der adaptiven Führung, um ihr Unternehmen anpassungs- und damit widerstandsfähiger zu machen.

● ein konkretes Verständnis für die Differenzierung zwischen technischen und adaptiven Problemen und die dafür notwendige Herangehensweise.

● die praktische Anwendung durch konkrete Fallstudien und Szenarien.

● die Identifizierung der adaptiven Herausforderungen und passender Strategien im eigenen Unternehmen.

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Aus 2 Möbelgiganten wird 1 große Design-Marke: die erstaunliche Renaissance des Unternehmens Walter Knoll mit Markus Benz an der Firmenspitze. Markus Benz rettete die Möbelmarke vor der Insolvenz. Sein Motto: "Entscheide dich – oder es wird für dich entschieden."

Die Goldbeck Brüder revolutionieren mit ihrer Systembauweise - eine Art Lego - die Bauindustrie. Ob der Bau der Tesla Gigafactory in Brandenburg oder die Logistikzentren von Amazon. Sie sind allgegenwärtig und erfolgreich. Wir sprechen über Antrieb, Schmerz und Freude, sich selbst, das Familienunternehmen und die Zukunft neu zu erfinden.

Nie stand der produzierende Mittelstand so stark unter Druck wie in diesen Zeiten - gerade in der Textilindustrie. Konsumenten verlangen Fair Trade und Öko-Standards, idealerweise zu Discountpreisen. Die Gemengelage könnte Unternehmer frustrieren - oder zu Höchstleistungen motivieren. Für die Unternehmensgruppe Mey gilt letzteres. Für die Unternehmensgruppe Mey gilt letzteres. Sie kann auf ein stabiles Firmenkonstrukt zurückgreifen und setzt auf moderne Markenführung. So hat sich das Familienunternehmen aus Albstadt in Baden-Württemberg zu einem erfolgreichen Brand für bodywear entwickelt - „The Mey Way“ eben.

Steigende Energie- und Materialpreise, instabile Lieferketten, Inflation und Fachkräftemangel - Die Herausforderungen sind vielfältig. Um Ihr Unternehmen nachhaltig in die Zukunft zu führen, braucht es neben der richtigen Strategie erfahrene Partner und Mut zum Wandel. Welche Rolle spielt dabei die zunehmende Digitalisierung, welche Expertise ist  notwendig und was macht Zukunftsfähigkeit aus?

Legen Sie den Uhrmacherkittel an und schlüpfen Sie in die Rolle eines Uhrmachers! 

Unter Anleitung eines Uhrmachermeisters von IWC Schaffhausen nehmen Sie ein Uhrwerk auseinander und setzen es anschließend präzise wieder zusammen. Lassen Sie das Herz des Uhrwerks wieder schlagen und beobachten Sie, wie Zahnräder, Brücken und Schrauben nach getaner Arbeit wieder harmonisch ineinandergreifen. Dabei begleitet Sie Alexander Schwenck, Director Marketing & Press Relations, IWC Schaffhausen Northern Europe, der zuvor spannende Einblicke zum Thema „Brand Management im Luxussegment“ geben wird.

Ablauf:

1. Impuls: Brand-Management im Luxussegment 
2. Disassembling: Auseinanderbauen des mechanischen Uhrwerks unter Anleitung 
3. Assembling: Zusammenbauen des mechanischen Uhrwerks unter Anleitung

Format: Jede/r Teilnehmer:in erhält einen Uhrmacherkittel, Uhrmacherwerkzeug, IWC Taschenuhrwerk, Licht und Lupe für die Veranstaltung.

Learning: Ein unvergessliches Erlebnis für alle Uhrenliebhaber.

„Im Maschinenraum der Macht: Wie Wahlkämpfe gewonnen werden." – Julius van de Laar, der 2008 und 2012 für US-Präsident Barack Obama erfolgreich im Wahlkampfteam arbeitete, erklärt in seinem Vortrag, was charismatische und authentische RednerInnen auszeichnet.

Bühne frei für 5G & Automatisierung - Wie Sie neue Potentiale erschließen

5G, Low-Code Automation und KI sind derzeit in aller Munde. Doch Unternehmen tun sich nach wie vor schwer, diese „Superkräfte“ im Unternehmen richtig einzusetzen. 5G-Technologien ermöglichen die Vernetzung und Echtzeit-Kommunikation von Millionen von Geräten und schaffen damit die Grundlage für eine erfolgreiche Digitalisierung der deutschen Wirtschaft. Dennoch plagen sich noch viele Unternehmen - trotz hilfreicher Tools - mit einem großen manuellen Aufwand und schöpfen das Potenzial ihrer Daten nicht aus. Mit 5G-Vernetzungslösungen werden Prozesse vereinfacht, die Kundenorientierung verbessert und ein konkreter Mehrwehrt geboten. Low-Code Plattformen sind der Schlüssel, um die Engpässe von Programmier-Kapazitäten im IT-Entwicklungsprozess zu umgehen. ‍

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Format: Das interaktive Format zeigt den Teilnehmerinnen und Teilnehmern die Vorteile von privaten 5G Netzen sowie leicht verständliche und intelligente Low-Code Automation. Die Masterclass ist ein “hands-on” Format, um die größten Herausforderungen in Bezug auf Prozessautomatisierung zu teilen & eine Lösung zu skizzieren.‍

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Learning: 

Spannende Use Cases, bewährte Best Practices sowie eine Diskussion zu den Herausforderungen mit Lösungsbeispielen und Live-Demos zeigen den erfolgreichen Einsatz von Echtzeit-Technologien auf.

Am Ende der Masterclass wissen Sie,, wie schnell 5G Technologien und Low-Code Automation zur Digitalisierung im Unternehmen beitragen. Sie erhalten handfeste Lösungsansätze für den erfolgreichen Einsatz von 5G-Netzen sowie Low-Code Automation in Kombination mit KI-Technologien. 

Inspiriert von der legendären Cher wurde die Strumpfhosen-Marke Saint Sass mit Produktion in Deutschland gegründet. Über Unabhängigkeit, Wachstum und Internationalisierung und was Wirtschaft und Politik mit einem Startup zu tun haben, erfahren wir von der Co-Gründerin Vivien persönlich.

Mario Kohle verkaufte sein erstes Startup, um Enpal zu gründen. Was vor sechs Jahren als kleines Solarenergie-Startup begann, ist heute das erste Greentech-Unicorn und Solar-Marktführer in Deutschland. Sein Ziel: die Menschen verbinden zu einer Erneuerbaren Community - dabei ist Solarenergie erst der Anfang.

Zehn Schritte, wie Purpose Ihr Unternehmen wertvoller macht - für alle.  

Technologie, Patente, Prozesse und Preise entscheiden über den unternehmerischen Erfolg. Wirklich? In dieser Masterclass lernen sie:
Warum das innere Vermögen der wirkliche Erfolgstreiber ist - Kultur, Kampfgeist, Ideenreichtum, Fingerspitzengefühl. 
Warum Inhaber*in geführte Unternehmen einen echten Wettbewerbsvorteil haben, 
Wie Sie diese zum Leben erwecken und was Sie dabei von den Hippies und den Navy Seals lernen können. 

‍Format: Ein unterhaltsamer Blick hinter die Kulissen, mit anschaulichen Beispielen aus der Praxis und einer lustvollen Diskussion über Theorie und Praxis.

Learning: Am Ende der Masterclass wissen Sie, wie Sie das innere Vermögen Ihres Unternehmens aktiveren, es einzigartig und wertvoll machen. 

Winning Starts with a Message: Von der Information zur Emotion mit Storytelling

Jede Kampagne ist ein Wettlauf um die Definition: Durch welche Linse blickt die Öffentlichkeit auf die zentralen Themen unserer Zeit? In dieser Masterclass gewähren wir einen Blick durch das Schlüsselloch in den Maschinenraum der Macht und zeigen, welche Botschaften Menschen mobilisieren und wie sie entwickelt werden. Erfahren Sie, was Unternehmen und Start-ups aus dem politischen Storytelling lernen können und warum Marketing und Wahlkämpfe mehr gemeinsam haben, als die meisten denken.

Learnings & Key Take-Aways:

• Emotionalisierung: Wie gelingt es, aus einem 5-Punkte-Plan eine emotionale Geschichte zu kreieren?
• Narrativ & Framing: Wie können unterschiedliche Botschaften unter einem kommunikativen Dach narrativ vereint werden?
• StoryBluePrint: Wie funktioniert Dramaturgie und welche Rolle spielen Helden und Schurken darin?
• Authentizität & Inszenierung: Wie erzähle ich meine eigene Geschichte? 
• Wirkfaktoren: Welche Faktoren sind entscheidend, um meine ZuhörerInnen zu mobilisieren und sie zur Handlung zu aktivieren? 
• Welche konkreten Tipps und Tricks gibt es, die beim Entwickeln und Erzählen der eigenen Geschichte unterstützen?

Format:

• Interaktive Masterclass limitiert auf 50 Teilnehmerinnen und Teilnehmer. 

2009 mit 3 Freunden gegründet, ist GetYourGuide von einem Startup zu einem Unicorn geworden und globaler Marktführer von Reiseerlebnisse. Die Corona-Pandemie war der härteste Einschnitt in der Geschichte. Den Umsatz Richtung 0 mitzuerleben war hart, aber erkenntnisreich. Denn Krisenmanagement muss auch gelernt sein. 

Wettbewerb und persönliche Konkurrenz verlangen nach starker Wirkung. Diese Führungswirkung braucht Fähigkeiten – aber Voraussetzung ist das passende Mindset: Wer Führungswirkung will, muss heraustreten aus dem Erklärbär-Modus. Dieser Tagesauftakt zeigt, wie man in den Executive Modus kommt:

Wie mit Spitzenleistung die Transformation sicher gelingt, ohne auszubrennen.

Wir wissen, dass ca. 2/3 der Transformationsprojekte scheitern. Meistens an sich selbst, den eigenen Führungskräften und ihrem Mindset. Und nicht an der Digitalisierung, KI oder dem Wettbewerb. Das darf nicht so bleiben. 

Die gute Nachricht ist: (Selbst-)Transformation ist eine Fähigkeit, die jeder lernen kann. Achim Feige und sein Team zeigen mit neurowissenschaftlichen Methoden und Technologien, welche Qualitäten man dazu braucht und wie es durch die Entfaltung des menschlichen Potenzials sicher gelingen kann, “Peak Performance mit Wellbeing” zu verbinden und seine eigenen mentalen und unternehmerischen Grenzen “auf Knopfdruck" zu überwinden. Um die Unternehmer:innen und Leader einer neuen Zeit zu werden, die man schon immer sein wollte. 

Format: 

Knacken Sie Ihren Transformation-Code. 

Lernen Sie, wie Sie die  “geheimen Methoden” der Top CEOS und Visionäre aus dem Silicon Valley “auf Knopfdruck” abrufen, über Ihre Grenzen hinweg performen  und dabei zugleich tief entspannen können. 

‍Learnings: 

Die 9 Transformation-Codes, Tools und skalierbaren Methoden, wie ich mich und mein Unternehmen mit dauerhafter Spitzenleistung in eine neue Zeit führe - ohne auszubrennen. Das Ergebnis ist:

• 95 % Steigerung der Schlafqualität für mehr Energie und innere Balance
• 59 % weniger Stress und mehr Wohlbefinden
• 75 % mehr Produktivität für einen freien Tag pro Woche und freie Wochenenden
• 53 % mehr Selbstwirksamkeit und Resonanz
• 78 % mehr Offenheit ggü. Veränderung

Was sind die neuesten Entwicklungen im Bereich der Künstlichen Intelligenz und welche weitreichenden Folgen haben sie für Wirtschaft und Gesellschaft? Konkrete Anwendungsfälle zeigen auf, wie diese Art der Automatisierung Arbeitsabläufe, Geschäftsmodelle und Jobprofile disruptiert und wie wir in dieser neuen Zukunft wettbewerbsfähig bleiben.

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Rhetorische Taktiken für den überzeugenden Executive Modus

‍Format: Ein unterhaltsames und Methoden-geladenes Training in drei Gruppen mit kontroverser Diskussion zum Rede-Content jenseits der „Körpersprache“. 
Executive Modus Input: Wir übersetzen Ihre Botschaft in eine Business Mission. 
Wir erarbeiten Ihre Führungswirkung:

Capabilities: 5 Hebel persönlicher Wirkung

Mindsets: Wir üben 12 Taktiken vor, mit denen man in den „Executive Modus“ kommt.

Learnings und Earnings: Klare Take-aways: 

1 Wie überzeuge ich richtig? Vorgehensweise und Struktur: Reversed Pyramid 

2. Wie skaliere ich Inhalte und wie baue ich eine Rede auf? Sprachmodule in Trichtern

Der Claim "O2 can do" ist Programm. So wirkt das Unternehmen im Vorantreiben von Innovationen wie eines der größten Start-ups Bayerns. Die Sicherstellung der flächendeckenden Versorgung und schnelle Netzabdeckung hat für Markus Haas absolute Priorität. Die persönliche Haltung von Markus Haas und die offene Unternehmenskultur gehen Hand in Hand. "CAN DO" lautet die Devise, immer die Extrameile für Kunden und Kundinnen im Blick. Das zeigt sich im Ausbau des 5G-Netzes, im B2B-Geschäft mit O2 Business und auch mit Wayra, dem Telefónica Innovation Hub - einem der international größten Förderprogramme rund um Technologie-Startups und Innovationen.

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Kaspar Korjus shares his personal journey and discovery of  how individual small steps can shape towards a greater vision. As the former Managing Director of Estonian e-Residency, he led Estonia to rank as one of the most digital and innovative countries through the launch of "Country-as-a-Service". Now, his engagement is purely on improving the economy on a macro-level. AI will make it happen.

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Das Erbe ist groß, das Vertrauen ist da, doch Familien tun sich hin und wieder schwer in der Nachfolgeregelung ihres Unternehmens. Es bleibt alles in der Familie ist nicht immer Programm. Wie kann es klappen und was passiert, wenn es scheitert? Ein Gespräch über die große Bürde einer Firmenübergabe und welche Regelungen es geben kann, aber nicht muss.

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“Die Supermaschine: Wie Sie Künstliche Intelligenz jetzt für den Mittelstand nutzen”

Entdecken Sie das transformative Potenzial von generativer KI, um Innovationen zu fördern und Wachstum voranzutreiben. In diesem interaktiven Masterclass-Workshop vermitteln Prof. Dr. Miriam Meckel und Dr. Léa Steinacker ein umfassendes Verständnis für die neuesten Entwicklungen von KI-Technologien wie ChatGPT und bieten praktische Strategien zur Integration dieser innovativen Werkzeuge in Ihre Geschäftsprozesse. Anhand von Beispielen aus der Praxis und unter fachkundiger Anleitung werden die Teilnehmende in die Vorteile der KI-gestützten Automatisierung eingeweiht, um kreative Prozesse zu verbessern, die Kultur von Remote Work voranzutreiben und die Entscheidungsfindung in ihrem Unternehmen zu optimieren.

‍Format: Die Masterclass ist informativ und interaktiv, um Teilnehmenden die praktische Anwendung von KI zu veranschaulichen. Neben Input und Kontextualisierung der Expertinnen werden einige Fallstudien und Unternehmensbeispiele vorgestellt und Teilnehmende lernen anhand von praktischen Übungen, wie sie diverse Tools und Ressourcen nutzen können.

‍Learnings:

In dieser Masterclass erlangen Teilnehmende:

● ein solides Verständnis von Generativer KI, ihrer Relevanz für diverse Branchen sowie ihren Möglichkeiten und Risiken, um fundierte Entscheidungen über die Einführung von KI in Ihrem Unternehmen treffen zu können;

● einen Überblick des Potenzials von KI-gestützter Automatisierung zur Steigerung der Produktivität; Förderung von neuen Ideen, Beschleunigung der Produktentwicklung, Verbesserung der Kundeninteraktion und Erleichterung von Remote Work;

● handfeste Beispiele und Erfolgsgeschichten diverser Unternehmen, die zeigen, wie Generative KI ihnen geholfen hat, sich in einem sich schnell entwickelnden Markt zu behaupten;

● umsetzbare Strategien für die nahtlose Integration von ChatGPT und anderen KI-Tools in Ihre täglichen Abläufe, die es Ihnen ermöglichen, Ihre Effizienz zu optimieren, Innovationen zu fördern und Kosten zu senken.

Wie haben sich Unternehmen verändert? Was ist gut gelaufen und woran sind sie gescheitert? In dieser Session zeigen Unternehmerinnen und Unternehmer ihre Wege auf vom Erfolg aber auch vom Scheitern, Wiederaufstehen und harten Veränderungen.

Donya-Florence Amer ist die erste Frau im Vorstand der Traditions-Reederei Hapag-Lloyd - und verantwortlich für IT und Personal. Die ungewöhnliche Ressortkombination hat einen tieferen Sinn: Der digitale und nachhaltige Wandel gelingt nur über die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. Bis 2030 will Hapag-Lloyd CO2-frei unterwegs sein - Wandel ahoi!

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Employer Branding auf LinkedIn – so machen Sie Top Talente auf sich aufmerksam.

Social Media für erfolgreiches Recruiting

Innerhalb der 90-minütigen „Employer Branding auf LinkedIn“ Masterclass teilt Nina ihre wichtigsten Erkenntnisse, wie man die Bekanntheit und Reichweite von Unternehmen via LinkedIn bei externen Talenten steigern kann, somit mehr potenzielle Bewerber akquiriert, und die Mitarbeiterbindung stärkt.

‍Format: 90-minütige Masterclass, inklusive Q&A Session

‍Learnings:

Aktuelle Insights, Best Practices und Impulse zum Thema Employer Branding auf LinkedIn:

• Warum eine authentische Präsenz von Unternehmen auf LinkedIn ein Erfolgsfaktor für das Employer Branding ist
• Wie man interne Talente mit den richtigen Maßnahmen bindet und externe anzieht
• Warum Mitarbeiter:innen wertvolle und glaubwürdige Markenbotschafter:innen auf LinkedIn sind
• Wie Corporate Influencing konkret aussieht und welche KPIs es zur Erfolgsmessung gibt
• Wie Unternehmen ihre Unternehmensseite optimal aufbauen können
• Wie funktioniert das Zusammenspiel von Corporate Influencern und der Unternehmensseite, für eine starke LinkedIn Präsenz

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Können wir dem internationalen Wettbewerbsdruck standhalten? Hat Deutschland überhaupt eine Strategie und warum kehren Weltmarktführer Deutschland den Rücken? Wirtschaftspolitik vs. Standortpolitik. Was tun?

Als Werkstudentin bei EY hat Céline Flores Willers die Bedeutung von Social Media erkannt - und sich wenig später selbstständig gemacht. Der Fokus ihrer Beratung: die gekonnte Positionierung auf LinkedIn. Auch dort sind Shitstorms möglich, wie sie selbst erlebt hat. Aber sie sind vermeidbar. Heute weiß sie, wie sich Unternehmen und CEOs auf LinkedIn richtig in Szene setzen. 

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Philipp Westermeyer spricht in seiner Keynote über den Status des deutschen Internets. Was gibt's Neues aus der Digitalszene? Wie haben sich die deutschen Digitalunternehmen gegenüber der großen Konkurrenz aus den USA und China geschlagen? Und welche Chancen bietet der Markt von denen es zu profitieren gilt?

Ende der MY WAY 2023 und wir freuen uns auf Sie in 2024!